Numa empresa ou instituição que possui vários grupos de colaboradores é necessário saber identificar quais são os líderes para que esses possam assumir funções e responsabilidades para que o grupo cumpra com suas metas. Essa é uma dinâmica de apresentação para líderes, para identificar líderes em potencial e assim delegar funções.
Reuna os participamente em uma sala onde todos possam se acomodar. O objetivo dessa dinamica é xplorar valores que caracterizam um líder, indentifica-los e delegar funções.
Materiais: Uma cópia das "características de um líder" e lápis ou caneta para cada participante; Folha para atividade:
Abaixo há uma lista de 12 características de um líder. Seu trabalho será de enumerar essas características, colocando
O nº. 1, para aquela característica que no seu entender é a mais importante.
O nº. 2, para a segunda característica mais importante, até o nº. 12, para aquela que no seu entender é menos importante para um líder.
12 características de um líder - Decisão:
Procedimento: O coordenador, caso o número de participantes for acima de 12 pessoas, formará subgrupos para facilitar o trabalho, distribuirá uma cópia das características de um líder.
A seguir, todos procurarão tomar uma decisão individual, procurando seguir as instruções que se encontram na folha que todos receberam.
Durante aproximadamente 10 minutos todos procurarão fazer a seleção das características, colocando-as em ordem de prioridade.
Uma vez terminado o trabalho individual, o coordenador determina que se faça uma decisão grupal. Em cada subgrupo se fará a indicação de um relator, a quem cabe anotar a decisão do grupo, para posteriormente ser relatado no plenário.
Durante aproximadamente 30 minutos processa-se então a discussão no grupo, em torno da classificação das características de um líder.
Numa discussão final, todos os relatores dos subgrupos apresentam em plenário o resultado da decisão do grande grupo.
Dicas: Questões para discussão:
Como foi realizar a atividade?
Com que forma de trabalho você se identifica mais, individual ou em grupo? Por quê?
Quais as dificuldades encontradas durante a atividade? Como elas foram resolvidas?
O que auxiliou o trabalho dos grupos?
Como os grupos se organizaram para chegar em um consenso?
De que forma vocês relacionam esta atividade com o que acontece no ambiente de trabalho?
Perceber se o participante consegue trabalhar em equipe e como entendem a liderança.
Verificar se os participantes tem mais facilidade para trabalhar individualmente ou em grupo.
Tempo de aplicação: 60 minutos
Número máximo de pessoas: 40
Número mínimo de pessoas: 4
Veja também: Video Liderança, coragem e bondade - Características de um Líder.
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Sobre o autor: Ivan Bottion é empresário, publicitário, empreendedor e um dos principais colaboradores do site Esoterikha.com na produção de conteúdo. Também assina muitos de seus textos com o pseudônimo de Luis Alves, tendo assim a liberdade de se expressar sobre os mais diversos assuntos disponíveis neste site. Seguir: Google + | Facebook | Twitter