Curso de Coaching de Liderança online grátis - Curso de Líder Coach

O site Esoterikha.com através de sua parceria com o Master Coach Marcelo Campos tem a satisfação de oferecer um curso introdutório aos princípios do Coaching de Liderança, acompanhado de um roteiro prático explicando algumas das principais ferramentas utilizadas neste método para identificar e desenvolver líderes.

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Apresentação do Curso

Este material foi produzido a partir do manual que utilizo em meus cursos presenciais. Basta seguir sequencialmente as aulas que estão disponíveis no final deste artigo; o mais importante é realizar os exercícios práticos propostos, Coaching é um modelo 100% prático. Se você tiver dúvidas, ou quiser um feedback sobre os exercícios realizados pode entrar em contato comigo através do endereço disponível no final de todas as aulas.

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Conteúdo do Curso de Coaching de Liderança online

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Se você ainda não conhece o conceito de coaching e os nichos de mercado que esse profissional pode explorar eu sugiro que antes de iniciar as aulas do curso gratuito de coaching e liderança que você leia os artigos abaixo que darão uma apresentação geral sobre o universo do coaching e suas possibilidades.

Como surgiu o Coaching - O que é, sua História e Metodologia

Apresentamos a história do coaching, como surgiu, sua metodologia, a filosofia e os principais requisitos que uma pessoa precisa ter para se tornar um personal coach, uma introdução para entender essa técnica revolucionária de treinamento e desenvolvimento humano.

Curso de Life Coaching online Grátis - Coaching de Vida

O master coach Marcelo Campos em parceria com o site Esoterikha.com oferece o primeiro curso de life coaching online gratuito apresentando toda metodologia para você iniciar seus estudos nessa ferramenta revolucionária de treinamento e desenvolvimento humano, confira!

O novo líder

O debate sobre os novos paradigmas da liderança é muito vasto; podemos resumi-lo dizendo que o estilo de liderança tem que se adaptar às novas dinâmicas de gerenciamento das empresas; quando a economia era baseada na produção em massa de produtos já desenvolvidos, o modelo tradicional de liderança (um chefe mandando, uma equipe de funcionários cumprindo ordens) parecida atender bem as necessidades básicas da empresa.

Hoje a economia tem uma dinâmica muito maior: as empresas estão em constante processo de desenvolvimento de novos produtos e serviços. Ao contrário de um operário da década de 1950, que provavelmente passaria toda sua vida profissional montando o mesmo produto, hoje as empresas mudam boa parte de seu portfólio e até mesmo sua base tecnológica em uma década; boa parte dos produtos mais vendidos hoje (celulares ligados à internet, iped, ipod, etc.) não existia dez anos atrás!

Em resumo: o foco deixou de ser simplesmente produzir em quantidade, ter eficiência na produção; o foco hoje é o processo de criação. E o modelo tradicional de liderança não funciona para motivar e gerir equipes criativas; é necessário um novo tipo de liderança.

Os estilos de liderança evoluem de acordo com as transformações na sociedade e as dinâmicas cada vez mais complexas da economia mundial; as instituições estão num esforço constante para se adequarem da melhor forma possível a um cenário de transformações cada vez mais rápidas. Coaching de Liderança ou Leader Coaching é a última palavra em gerenciamento de equipes de trabalho. As empresas estão cada vez mais adotando a filosofia de Gerenciamento Estratégico de Pessoas; essa nova filosofia tem um forte conteúdo humanista que cria um alinhamento natural com os princípios da liderança baseada em Coaching: aprendizagem e responsabilidade.

Um Líder Coach é acima de tudo um formador de novos líderes a partir de um ambiente que estimula a autonomia das equipes e a participação coletiva (co-responsabilidade); se fôssemos defini-lo em uma única palavra, certamente seria "motivador"; a especialidade de um coach é potencializar o esforço das pessoas em direção ao aperfeiçoamento e ao crescimento pessoal.

Um novo paradigma de Liderança

O conceito tradicional de um líder que toma todas as decisões, assume todas as responsabilidades e manda numa equipe que se limita a cumprir suas ordens é seriamente contestado hoje em dia; por uma razão muito simples: não é eficiente. Quando temos várias pessoas envolvidas nos processos de decisão as possibilidades de errar são menores, o leque de opções é mais amplo e a capacidade de reflexão é maior; é a lógica do ditado popular de quem várias cabeças pensam melhor que uma.

A adoção de um sistema eficiente e moderno como esse esbarra na nossa cultura tradicional de gerenciamento, baseada na idéia do "chefe machão" que toma sozinho as decisões e assume toda a responsabilidade. A transformação inicia exatamente neste ponto: na compreensão do que eu ganho e do que perco seguindo esse velho modelo ultrapassado. Muitos líderes são resistentes à mudança por motivos muitos compreensíveis: foram educados no sistema tradicional e se sentem em sua "zona de conforto" reproduzindo o modelo; além disso, sabem que uma mudança de cultura gerencial demanda tempo e muito esforço até produzir resultados. Mas é importante lembrar que quanto mais eles demoram para mudar, mais defasados eles ficam em relação às empresas que já adotaram novas estratégias gerenciais; em outras palavras: se hoje é difícil fazer mudanças, amanhã será mais difícil ainda.

Moral da história: não há em sua vida um dia melhor que HOJE para começar a adotar um novo estilo pessoal de liderança.

Marcelo Leandro de Campos tem experiência de 15 anos como palestrante de Autoconhecimento e treinamentos motivacionais e comportamentais; é professor de Educação Financeira na EGDS e Master Coach. Para contato e maiores informações visite minha minha página pessoal.