Dinâmicas com Brincadeiras e Jogos para entreter Grupos

Em conversas com líderes de grupos é comum ouvirmos as seguintes perguntas? Como entreter grupos e equipes de trabalho? Como estimular a competição entre grupos? Como promover atividades que envolvam jogos e brincadeiras para integrar os participantes? A dinâmica chamada Competição tem a resposta para todas essas perguntas, além de estimular o trabalho em equipe e o foco em resultados.

Dinâmica da Competição

Os principais objetivos dessa dinâmica com jogos e brincadeiras para grupos é gerar idéias criativas para aumentar e melhorar o trabalho em equipe em sua organização. Persuadir as pessoas a aceitarem as idéias da equipe através da redação de descrições claras e compelidoras.

Materiais: Folhas de papel em branco; R$10,00 como dinheiro inicial para prêmios; acesso a uma fotocopiadora; um cronômetro; um apito.

Procedimento: Organize as equipes.

Divida os jogadores em equipes com três ou mais membros. Não importa se algumas equipes tiverem um membro extra.

Explique a tarefa da equipe. Cada equipe é convidada a submeter uma ou mais idéias criativas que aumentem e melhorem o trabalho em equipe em uma organização.

A idéia, que poderá focar a remoção de obstáculos ou utilizam de oportunidades ou uma combinação de ambas as coisas, deve ser submetida em uma única página. Cada idéia deve ter um título resumido. Haverá uma taxa de inscrição de R$5,00 por idéia. Uma equipe poderá submeter qualquer número de idéias.

Anuncie os prêmios. Você contribuirá com R$10,00 ao bolo dos prêmios. Todas as taxas de inscrições serão adicionadas à quantia. As idéias submetidas por diferentes equipes serão avaliadas e classificadas. As três melhores idéias dividirão o dinheiro do prêmio na razão de 5:3:2. Por exemplo, se seis idéias foram submetidas, o dinheiro total para os prêmios será de R$10,00 + (6x R$5,00)=R$40,00. O primeiro prêmio será de R$20,00, o segundo prêmio de R$12 e o terceiro prêmio de R$8,00.

Inicie a sessão de trabalho em equipe.

Anuncie um limite de tempo adequado.

Peça as equipes que usem suas habilidades de raciocínio criativo e apresentem uma ou mais idéias. Enfatize que devem gerar idéias eficazes e anotá-las de forma clara e compelidoras.

Encerre a atividade. No final de limite de tempo, sopre o apito e peça às equipes que parem o que estiverem fazendo.

Peça a cada equipe que submeta sua idéia, juntamente com as taxas de inscrição.

Faça cópias das idéias. Mande seu auxiliar xerocar um jogo completo de idéias de cada equipe. Enquanto isso, realize uma miniavaliação ou dê um intervalo para os participantes.

Peça às equipes que avaliem as idéias. Dê a cada equipe um jogo completo de idéias. Peça à equipe que atribua pontos, de 1 a 9, a cada idéia, exceto à sua própria. Anuncie um limite de tempo aceitável.

Prepare um boletim. Liste os títulos de todas as idéias em um flipchart.

Consolide as pontuações. Apite e peça à equipes que concluam sua a atividade de avaliação. Leia cada título no flipchart e peça às diferentes equipes que informem o número de pontos por ela atribuídos àquela idéia. Some esses pontos e anote o total no espaço apropriado.

Distribua os prêmios.

Dicas: Pontos para discussão:

Como foi realizar a atividade?

Quais das idéias podem ser implantadas no ambiente de trabalho? Como isto pode ser feito? De que forma cada um pode auxiliar nesta tarefa?

Estar vendo se os participantes têm facilidade para trabalhar em grupo, se têm capacidade de tomar decisões, se surgem lideranças, como ocorre à comunicação e quais foram os critérios utilizados para avaliar as diferentes idéias.

Tempo de aplicação: 90 minutos
Número máximo de pessoas: 30
Número mínimo de pessoas: 10

Veja também: Dinâmicas para Fechamento.

Sobre o autor: Ivan Bottion é empresário, publicitário, empreendedor e um dos principais colaboradores do site Esoterikha.com na produção de conteúdo. Também assina muitos de seus textos com o pseudônimo de Luis Alves, tendo assim a liberdade de se expressar sobre os mais diversos assuntos disponíveis neste site. Seguir: Google + | Facebook | Twitter

 

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