Seleção de Citações e Frases para Dinâmicas de Encerramento e Feedback

Uma reunião de grupo é um momento de traçar metas, objetivos, discutir assuntos que envolvam os membros da equipe e que os leve a refletir sobre tudo que foi discutido e combinado. Frases e citações para dinâmicas de grupo de fechamento são uma ferramenta importante para motivar e estimular a reflexão dos colaboradores a fim de atingir objetivos comuns a empresa, ao grupo, a vida profissional e pessoal. Confira dinâmcia com frases e citações para treinamentos e encerramento de reuniões.

O objetivo dessa dinâmica para encerramento e feedback de reuniões é levar os colaboradores a reflexão sobre frases e citações de grandes líderes fazendo com que se identifiquem e coloquem em prática tudo que foi ensinado no treinamento.

Materiais: Cartões de citações, fazer fotocópias de citações de especialistas em cartões, fazer duas cópias de cada página e recorte os cartões individuais. O coordenador deve ter pares de cartões para cada citação.

Sugestão de frases e citações:

"Todos são necessários, mas ninguém é necessário" - Bruce Coslet.

"Equipes compartilham o peso e dividem a tristeza" - Doug Smith.

"As necessidades da equipe são mais bem atendidas quando atendemos às necessidades de pessoas individuais" - Max Depree.

"Você quer uma coleção de mentes brilhantes ou uma brilhante coleção de mentes?" - R. Meredith.

"O coeficiente de Nós para Eu é o melhor indicador do desenvolvimento de uma equipe" - Lewis B. Eig.

"A força da equipe é cada membro individual... A força de cada membro é a equipe" - Phil Jackson.

"Membros de equipes que se sentem ameaçados, mas que não têm consciência disso, tornam-se rígidos, e isso impede o trabalho em equipe" - Will Shultz.

"Uma equipe é mais que uma coleção de pessoas. É um processo de dar e receber" - Bárbara Clacel e Emile Robert, Jr.

"O talento vence jogos, mas o trabalho em equipe vence campeonatos" - Michael Jordan.

"Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós" - Ken Blanchard.

Procedimento: Organize os participantes em equipes de três a sete pessoas cada uma.

Selecione o número de cartões de citações de acordo com o número de equipes.

Distribua os cartões de forma tal que cada equipe receba duas citações diferentes e que cada citação seja dada a duas equipes diferentes.

Peça às equipes que reflitam sobre cada citação, descubram seu significado mais profundo e identifiquem sua relevância para um trabalho eficaz em equipe.

Avise as equipes que lhes será solicitado que façam uma apresentação de 30 segundos sobre cada citação que receberam. Estipule um limite de tempo de 10 a 15 segundos. Inicie o marcador de tempo.

Faça uma pausa enquanto as equipes trabalham na análise das citações e preparam suas apresentações. Lembre as equipes que devem trabalhar ambas as citações.

Anuncie que falta 1 minuto. Um minuto depois, apite para assinalar o fim do tempo de preparação.

Leia uma das citações (ou mostre-a em uma tela). Peça que os membros das duas equipes que trabalham nessa citação fiquem de pé. Mande uma equipe para fora da sala.

Peça que a outra equipe faça sua apresentação. Interrompa após 30 segundos se a equipe se estender. Chame a outra equipe de volta para sala e faça com que seu porta-voz faça a apresentação.

Depois das duas apresentações, peça comentários da platéia. Se apropriado, solicite à platéia que vote (por aplausos) para identificar a melhor apresentação.

Repita o mesmo procedimento com as outras citações.